在诸多创业公司当中，“股份”以及“股权”常常归入严肃且敏感的话题范畴。然而，一旦我们将目光转向德州扑克这个游戏，就会发觉它跟股份分配、团队协作存在着惊人的相似之处。身为一家科技公司的创始人，我时常运用德州扑克的思路去思索股权结构，还用它来检测合伙人的决策风格。如今，我打算分享几个核心观察，期望能够助力你换个角度去理解股份这件事情。

股份像底牌 关键时刻才亮

有这么一种情况，在德州扑克牌局里能凸显出来一个特点，那就是在最后摊牌之前，底牌究竟是什么样子压根没人说得清楚。其实像股份这种情况与前者是类似道理的。不少创始人在最开始的时候，会把股份分配得明明白白，毫无保留，可后来却发现，对于后续加入的核心人才而言，已经没有了发展空间。我个人更倾向于一种状况，就是把大部分股份紧紧握在自己手中，这就如同紧紧攥着底牌一般，一直等到真正有必要引进关键人物、做出重要决策的时刻，然后再将其亮出来。这么做的目的并非是为了实施控制，而是为了能够保持未来在股份分配方面的灵活性。底牌所具有的价值侧重点并非在于它看起来有多美观，而是在于它能够出现在最为恰当的时机。

跟注还是弃牌 决策就是定份额

在德州的牌桌上，每一回跟注、加注或者弃牌，都意味着你对当下局面的判断。于创业进程里，股东的每一项决策，无论是追加投资、出让份额，亦或是挑选退出，实质上同样是在“定份额”。我见识过超多团队，只因某个股东长时间不做决定，致使整个融资进程被拖延。出色的股东仿若优秀的牌手 ，晓得在恰当的时候加注 ，也明白何时该决然弃牌。股份并非静态的数字 ，它是动态决策的产物。

看人下注 股份给对的人

参与德州扑克时，最为考验人的并非手里所操持的牌，实实在在是你解读他人的那种能力。股份分配这种情况更是这样。技术方面的大牛、销售领域的高手、管理范畴的人才，不同的角色于不同的阶段当中所具备的价值全然不一样。我惯常先借助期权池来进行试探，使得新入伙的合伙人凭借里程碑获取股份，并非直接给到甚大的一块。这恰似处于牌桌之上，你不会一开始就选择全押，而是经由好几轮的下注得以判断对方手中的底牌。股份给予那些合适的人，团队才会拥有战斗力；倘若给予了错误的人，即便再好的牌即便再好的牌也会被打得稀烂。

全压时刻 股份也要有退路

德州扑克里的All in，意思是要么实现翻倍，要么面临出局，创业公司跟这状况相同，当有必要集中资源去冲刺时，股份结构得对这种“全压”予以支持，我对公司股权架构提出要求，其中必定得有清晰明确的回购机制以及退出条款，这种情况就如同在牌桌上，你不能仅仅存有赢的打算，还得思索好一旦输了该如何去收场，股份的流动性比所想象的更为重要，要让想要退出的人能够体面地做到退出状况，让留下来的人拥有足够的空间条件，这比其他任何方面都要强。

你是否在进行团队决策这个行为的时候，碰到过那种在牌技方面表现得极为糟糕的股东呢？欢迎于评论区去谈论阐述表达一番你的经历情况噢。